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非連続な成長を
"仕組み"で実現する

Exgrowthは、スタートアップ・あらゆる企業に、
非連続な成長を再現するための“仕組み”を提供します。
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Exgrowthとは

「Exponential （指数関数的な）× Growth（成長）」
＝非連続な成長を意味する社名の由来。
成長の壁を”仕組み”で突破する戦略立案、伴走型支援。スタートアップからさらなるグロースを求める企業へサービス提供。

代表プロフィール

慶應義塾大学卒業後、キーエンスにてマイクロスコープ事業部の営業・マネージャー、営業戦略立案・販売促進業務を担当。三菱UFJリサーチ&コンサルティングに転職し、医薬、アパレル、小売等の戦略コンサルティング、新規事業立ち上げを経験。キーエンスへ再入社し、新規事業立ち上げや営業戦略立案を実施。2019年、アスエネ株式会社の共同創業者兼COOとして、営業・マーケティング・コンサルティング部門を統括。2人から400人までの組織拡大、T2D3を越える成長を牽引。スタートアップ企業や中小企業の成長を実現したいという思いで、
Exgrowth株式会社を創業。
著書『数値化の魔力』『仕組み化がすべて』

メディア出演・講演歴

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2023年12月 SBクリエイティブ　岩田 圭弘（著）
1年で《他社の10年選手》が育つキーエンスの魔法とは！？「個人の仕事」の数値化で営業からバックオフィスまで急成長。「数値化」を使った仕事術を徹底解説！
Amazonで購入する
2024年8月 SBクリエイティブ　岩田 圭弘（著）
仕組みを作るか、リーダーを降りるか-なぜキーエンスだけが高成長を遂げるのか？営業利益率55％超、その理由は徹底した「仕組み化」にある！
Amazonで購入する
2025年6月 ソシム　岩田 圭弘（著）
キーエンスで学んだ　超・高生産性の働き方。1分単位の行動、1日200分の電話、1日最低2回のPDCAで圧倒的価値が生まれる。入社1年目の戦略
予約受付中
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メディア出演・講演歴

数値化の魔力出演

こんな課題はありませんか？

よくある課題

製品・サービスの勝ち筋が見えない
プロダクトとマーケットのフィット感に確信が持てず、拡大への道が見えない。初期仮説が検証が十分に出来ていない。
売上は伸びてきたが、成長の壁にぶつかっている
初期の勢いはあったものの、最近は売上や組織規模の伸びが鈍化。どこに手を打てば次の成長曲線に乗れるのか、手応えを感じられない。
成果に“人によるばらつき”が出てきた
優秀な一部のメンバーに依存し、組織全体で成果を再現できない。属人化から抜け出せず、継続的な成長に大きなリスクが存在している。
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当サービスなら組織や個人の属人的な努力に頼ることなく、 非連続な成長を”仕組み”で再現できるようになります。
～成長戦略・組織設計・実行オペレーションまで一気通貫で支援します～

Exgrowthサービスの特長

《特長1》
ビジネス上の勝ち筋を導き出し、構造化し、「選ぶべきグロース戦略」を明確化
  • 成長カーブを実現する営業戦略の立案
  • LTV/CACを最大化する事業モデル
  • セールス設計の磨きこみ事業フェーズに応じたGo-to-Market戦略の再定義
《特長2》
成長ドライバーと
ボトルネックを可視化し、「次のグロース曲線」へ導く
  • ターゲティング／提供価値／KPI設計など、営業設計の型化
  • 営業プロセスの再現性設計（CRM導入、営業資料整備、評価制度設計）
  • 営業チームの立ち上げから成果創出まで伴走支援
《特長3》
属人化を打破し、「再現性のある組織成長（サステナブルグロース）」を実現
  • 新規事業開発／資金調達後のスケール戦略の実行支援
  • OKR／戦略KPIの設計と、全社的な推進マネジメント組織
  • 横断のボトルネック解消と仕組み化による全社加速
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サービス資料ダウンロード

提供サービス

01

顧問・アドバイザリー

経営の「壁打ち」から、戦略実行の右腕まで。 月次MTG＋チャット相談で、事業の課題整理や営業・組織戦略の立案と実行をサポートします。事業フェーズや経営者のスタイルに合わせた柔軟な関わり方が可能です。

02

講演・出演依頼

営業・仕組み化・経営のリアルを伝える実践型セッション。 事業ゼロイチの経験や組織拡大フェーズの知見を、セミナー・イベント・企業研修でお届けします。主催テーマに合わせて講演テーマのカスタマイズも可能です。

03

講座・オンライン教材

プロダクトマーケットフィット（PMF）をするためにやるべきこと、営業戦略の立て方、仕組み化、KPI設計、評価制度づくりなど、現場で即使えるテンプレートや動画講座を販売。noteやオンライン講座形式でいつでも学べます。無料相談も可能。

03

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ご利用の流れ

STEP
1
お問合せフォームに必要事項をご記入の上、お問い合わせください
STEP
2
お打ち合わせでヒアリングを行います
STEP
3
ご契約を行います
メリット
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よくあるご質問

Q
顧問アドバイザリーの対象となる会社の規模やフェーズは？
A
創業初期のスタートアップから、シリーズA以降の成長企業、さらには事業拡大に挑む地方の中小企業まで幅広く対応可能です。営業体制の立ち上げ、組織づくり、事業戦略などに課題を感じる経営者に特にフィットします。
Q
チャット相談の頻度や範囲はどこまで可能ですか？
A
原則として平日対応、48時間以内の返信を基本としていますが、休日も対応可能です。事業全体の相談から営業現場の具体的な壁打ちまで、幅広く対応します。
Q
講演・登壇のテーマは決まっていますか？
A
ご要望に応じてカスタマイズ可能です。営業ゼロイチ構築、仕組み化による成長戦略、COOのリアル、サステナビリティなど、これまでの実績に基づくテーマをご提案することも可能です。
Q
初めてでも相談できますか？
A
もちろんです。「まだ何を相談してよいかわからない」という段階でも大歓迎です。まずは無料の初回面談（30分）にて、課題整理から一緒に始めましょう。
Q
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